Catalogue
Formations pour directeurs d'ACM, animateurs et managers
Quatorze formations en trois familles : la profession de directeur, les soft skills et les sujets transverses. Chaque fiche présente le public, les contenus et les compétences visées. Contenus, durées et modalités sur demande.
Profession directeur
Directeur : réussir sa prise de poste et asseoir sa légitimitéLes premières semaines d'un directeur décident de la suite : première impression, crédibilité, confiance de l'équipe. Cette formation vous donne les…Voir la fiche →
Manager tous les profils : débutant, forte tête, introverti, collaborateur en difficultéChaque membre de l'équipe demande une posture différente. Cette formation vous apprend à adapter votre management au débutant à former, à la forte…Voir la fiche →
Savoir convaincre et savoir trancherUn directeur passe sa journée à expliquer, défendre, refuser et annoncer. Cette formation vous donne les techniques pour poser les bonnes questions…Voir la fiche →
Animer, arbitrer, recadrer : la boîte à outils du directeurRéunions qui s'éternisent, désaccords qui s'enveniment, recadrage qui braque : trois situations de terrain, une boîte à outils. Cette formation vous…Voir la fiche →
Organiser son travail et celui de l'équipeInterruptions permanentes, bureau saturé, idées qui ne s'organisent pas : un directeur se noie vite dans l'opérationnel. Cette formation vous donne…Voir la fiche →
Soft skills
Décider sans douterDifférer une décision par peur des vagues, demander l'avis de tout le monde avant de trancher : la paralysie décisionnelle coûte du temps et de…Voir la fiche →
Managez par le questionnementVos collaborateurs font la queue devant votre bureau pour des problèmes qu'ils pourraient régler seuls. Cette formation vous apprend à poser les…Voir la fiche →
Communiquer pour agirRéunions « débrief de malentendus », mails de trois pages où l'on ne comprend pas l'action attendue : une information mal transmise coûte cher. Cette…Voir la fiche →
Cartographie des biais cognitifs : les identifier pour mieux déciderNotre cerveau prend des raccourcis qui faussent le jugement : ancrage, confirmation, effet de halo, coûts irrécupérables. Cette formation…Voir la fiche →
Oser dire les choses : assertivité et franchise du manager (méthode DESC)Recadrer un « expert » difficile, dire que ce n'est pas au niveau, refuser sans rompre la relation : beaucoup de managers évitent ces conversations.…Voir la fiche →
Équipe durable : prévenir l'usure et ajuster la charge de travailUn collaborateur brillant qui s'éteint, une équipe qui tire trop sur la corde : l'usure professionnelle se voit rarement avant qu'il ne soit tard.…Voir la fiche →
Déléguer avec facilitéPouvoir vous absenter sans que votre téléphone ne sonne toutes les heures : c'est le signe d'une équipe autonome. Cette formation vous apprend à…Voir la fiche →
Transverses
Manager une équipe mixte : salariés et bénévolesSalariés et bénévoles ne se managent pas de la même façon : statuts différents, motivations différentes, mais un même projet. Cette formation vous…Voir la fiche →
IA Express : utiliser l'intelligence artificielle au service de son organisationL'intelligence artificielle est déjà dans vos équipes, avec ou sans cadre. Cette formation express vous donne les bases pour l'utiliser utilement, en…Voir la fiche →