Formation · Soft skills
Déléguer avec facilité
Pouvoir vous absenter sans que votre téléphone ne sonne toutes les heures : c'est le signe d'une équipe autonome. Cette formation vous apprend à passer du « faire » au « faire-faire » avec la méthode GROW.
Description
Cette formation s'adresse aux managers, directeurs et dirigeants qui gardent trop d'opérationnel et veulent développer l'autonomie de leur équipe. Elle aborde la délégation (confier des missions adaptées, faire confiance, lâcher prise), l'algorithme GROW (Objectif, Réalité, Options, Volonté) pour guider un collaborateur vers le résultat, le plan d'action pour se désengager de l'opérationnel et les indicateurs permettant de mesurer l'autonomie réelle de l'équipe. Un cas pratique travaille le lancement d'un projet sans surveillance de chaque étape. À l'issue de la formation, vous saurez déléguer en posant un cadre clair, accompagner sans reprendre la main, et suivre le résultat plutôt que chaque geste.
Contenus, durées et modalités sur demande, adaptés à votre structure.