Formation · Soft skills
Décider sans douter
Différer une décision par peur des vagues, demander l'avis de tout le monde avant de trancher : la paralysie décisionnelle coûte du temps et de l'énergie. Cette formation traite la confiance en soi comme un levier d'action, pas comme du développement personnel.
Description
Cette formation s'adresse aux managers, responsables d'équipe et dirigeants qui hésitent à trancher ou qui se retrouvent à tout contrôler. Elle aborde la construction d'une assise professionnelle stable, indépendante de la validation constante d'autrui, l'estime de soi appliquée à la décision, les mécanismes de la paralysie décisionnelle, un protocole pour décider en situation floue et le lien entre confiance et lâcher-prise sur les détails. Un cas pratique travaille l'intervention dans un conflit entre deux piliers de l'équipe. À l'issue de la formation, vous saurez décider sans attendre l'unanimité, tenir votre légitimité face à un reproche et déléguer les détails pour vous concentrer sur la stratégie.
Contenus, durées et modalités sur demande, adaptés à votre structure.